新冶鋼召開了班組建設經驗交流會。新冶鋼黨委書記、總經理李國忠作重要講話。公司有關部門負責人、班組建設推進辦公室成員，各二級單位一把手、綜合科長、一線班組長代表參加會議。

李國忠指出，班組長是班組的一把手，是班組建設的排頭兵。只有班組長強，班組才會強；只有班組建設強，企業才會強。要進一步明確班組建設的通用標準與個性化標準，簡化形式上的內容，實現班組建設的標準化、模塊化。一把手要為班組長“撐腰”，對敢于管理的班組長要給予大力支持；讓有成績的班組長“腰包鼓起來”，充分落實好激勵文化。

李國忠強調，深入推進班組建設工作要做好“五個圍繞”：一是圍繞“品牌提升深化年”活動，創建新冶鋼品牌；二是圍繞“精細管理創新年”活動，將班組建設工作納入企業管理，并深入到每一個班組；三是圍繞黨群建設活動，以班組建設成果檢驗黨員的先鋒模范帶頭作用，爭創一流業績；四是圍繞精益生產活動，將精益轉型工具、方法有效運用到班組建設中提高工作效率；五是圍繞 “文化建設”活動，讓企業文化理念在班組落地生根。 4月

8日，新冶鋼召開了班組建設經驗交流會。新冶鋼黨委書記、總經理李國忠，黨委副書記郭培鋒，工會主席劉亞平出席會議。公司有關部門負責人、班組建設推進辦公室成員，各二級單位一把手、綜合科長、一線班組長代表參加會議。

李國忠指出，班組長是班組的一把手，是班組建設的排頭兵。只有班組長強，班組才會強；只有班組建設強，企業才會強。要進一步明確班組建設的通用標準與個性化標準，簡化形式上的內容，實現班組建設的標準化、模塊化。一把手要為班組長“撐腰”，對敢于管理的班組長要給予大力支持；讓有成績的班組長“腰包鼓起來”，充分落實好激勵文化。